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这样一想，美国互联网公司在中国最成功的案例在一片失败的废墟中呼之欲出了——那就是雅虎。雅虎在1999年率先进入中国，雅虎网正式开通，当时几乎中国所有的门户都以被雅虎收购为梦想。互联网寒冬之后的2003年11月，雅虎变换了思路，出资1.2亿美元全资收购3721公司，周鸿祎操盘雅虎中国，也算风生水起。当然，最大的成功还是雅虎做出了让当时大多数人都诧异的选择。2005年8月11日，雅虎中国将自己中国的全部资产交给了马云，同时还给马云奉上了10亿美元投资，最终置换阿里巴巴集团40%的股份。如果不是2011年发生出人意料的支付宝事件，如果不是2012年9月以76亿美元将21%的股份提前卖给阿里，雅虎这笔投资今天的市值起码应该在2000亿美元以上。即便中间发生了多次市值流失的意外，雅虎在中国的合作战略依然是全球高科技史上最成功的战略投资。而其成功的唯一原因，就是把自己当年的资源和资金交给了一个中国互联网市场上最富有企业家精神的人。只有企业家精神才能帮你打开市场，赢得用户，获取高额利润，谋求高额市值的回报。

2、2012年4月27日，曾祥健以伪造的7处房地产证作抵押向祁东县石亭子镇信用社申请贷款500万元。被告人谢品伟作为该笔贷款的责任人，未核实抵押物及相关资料的真实性，也未陪同曾某某到房地产登记部门办理房地产他项权证，而签字同意发放贷款，致使该500万元贷款及利息至今未收回。

根据已经公开的相关信息，中国05系列两栖突击车的海上航行速度已经是现今世界同类产品中毫无疑问的第一，而在打击火力方面，中国的05系列两栖车族的相关火力体系配置也已经大大领先于其他国家的两栖突击车。但是，为了达到这种技术要求，05系列突击车也在一定程度上牺牲了自身的防护能力。而从俄罗斯举办的海上登陆车辆军事竞赛中05式两栖战车的表现来看，在地面行驶速度方面，05系列两栖车辆也还需要进一步提高。

持续探路“需要更明确的顶层设计支持。”有相关人士对此感到困惑，如何推动需要一个明确的思路与分工。过去在国网内部，存在多家企业同时研发芯片并存在业务竞争的情况，智芯公司的归属也有过几段流转。“宝贵的资源不要冲突，内部竞争有点浪费。”2018年9月26日，国网推进智芯公司与三大股东方签订增资协议。或许是受到2018年上半年“中兴事件”掀起全民对“国产芯”热切追求的影响，意识到进一步集中资源加注对芯片领域投入的迫切性，国网通过增资扩股完成内部芯片业务的资源整合，重复竞争的“老大难”问题得以解决。至此，智芯公司成为国网系统内唯一的芯片研发设计主体。

中国企业出海之路90后的钱程，有着超越20多岁年龄的危机感、沉稳和野心。他笃定把中国模式输出到海外将是科沃斯未来的重大机会。于是，在2015年开始接手海外市场，第一件事是重组海外事业部。重组了德国、美国和日本等重点国家的市场人员，逐步将海外市场部扩大到70人以上，并改组为事业部。

2016年年中，印度陆军以436.6亿卢比（约合6.004亿美元）的价格向国内制造商拉森-特博洛有限公司订购了100门K-9榴弹炮。本月9日，在印度西部代奥拉利炮兵中心一个由印度国防部长尼尔马拉·西塔拉曼主持的仪式上，印度陆军接收了其中10门榴弹炮。